Tagarchief: Sogeti

Nieuwe uitdaging bij VLC

Nog geen drie kwart jaar geleden schreef ik met trots dat ik weer teruggekeerd was bij Sogeti. Nu ziet de realiteit er alweer heel anders uit, omdat ik een geweldige kans aangrijp bij VLC.

Sogeti

In mijn korte periode bij Sogeti heb ik veel mensen leren kennen, maar ook heb ik samengewerkt met collgega’s die ik kende van mijn afstudeerperiode. Ik waardeer ze allemaal heel erg, daarom vind ik het ook jammer dat ik ze moet verlaten.

In een korte tijd heb ik toch verschillende leuke opdrachten mogen doen. Zo ben ik betrokken geweest bij de nieuwe externe website van Sogeti zelf, ook ben ik bij een grote klant verantwoordelijk geweest voor het functioneel ontwerp van een applicatie op SharePoint 2010.

Gisteren heb ik al mijn spullen ingeleverd, vandaag vrij en morgen een nieuwe stap in mijn carrière.

VLC

VLC Logo De kans die ik bij VLC kreeg kon ik niet laten schieten. In mijn rol als Consultant zal ik mij richten op het hele vakgebied van Enterprise Information Management (EIM), met name vanuit mijn expertise in Social Collaboration. Wil je meer weten over VLC of mijn nieuwe functie bij hun, neem dan gerust contact met mij op.

Kortom, na een korte periode bij Sogeti waar ik met plezier op terug kijk ga ik vanaf morgen met veel enthousiasme aan de slag bij VLC!

EIM 2011

Om meteen maar met de deur in huis te vallen wil ik je uitnodigen voor een uniek evenement. Namelijk EIM2011, een evenement waarin alle ontwikkelingen op het gebied van Informatie Management aan bod komen. Met ook niet de minste sprekers al zeg ik het zelf, neem bijvoorbeeld Bert van Marwijk. Maar ook sprekers die uit het vakgebied zelf komen zoals Andy Boyd en Jeroen Derynck.

Tijd voor Teampark

2 reacties

Ongetwijfeld ben je al bekend met termen als Het Nieuwe Werken, Enterprise 2.0 en Social Collaboration, of hebt er in ieder geval van gehoord. Maar ben je ook bekend met de term Teampark, wat mogelijk een kapstok is voor de eerder genoemde termen? Weet je dat dit onder andere een methode is om de kracht van de sociale kant van de organisatie te benutten? Al eerder schreef ik er kort over als onderdeel van mijn gastles in het kader van Kennismanagement 2.0. Teampark is bedacht en ontwikkeld door mijn collega’s bij Sogeti van het team Innovatie en Inspiratie. Patrick Savalle, Arnd Brugman en Wim Hofland hebben hun kennis vastgelegd in een boek.

Hieronder de definitie zoals Teampark door Sogeti wordt beschreven:

TeamPark is de visie, methode én traject om een organisatie te voorzien van een levende social kant. Voor een organisatie is ‘social’ een nieuwe manier van samenwerken die de starheid van de bureaucratie doorbreekt en de planbaarheid, voorspelbaarheid, bestuur-baarheid ervan combineert met de flexibiliteit, de creativiteit en het aanpassingsvermogen van sociale netwerken, crowds en communities.

De presentatie van Patrick Savalle is hieronder te zien, de kern van Teampark en de intelligente organisatie wordt toegelicht:

Het boek: Teampark, ‘van crowd naar community’.
Ben je geïnteresseerd in dit onderwerp dan zijn er tal van mogelijkheden om op de hoogte te blijven. Dat kun je doen via mijn blog of op http://blog.teampark.org. Maar het volledige verhaal staat goed opgeschreven in het boek “TeamPark, van crowd naar community”. Het boek is een bundeling van twee delen. Aan de ene kant delen de auteurs hun visie en inspiratie onder de titel “van crowd naar community”. Aan de andere kant is het platform en de methode concreet toegelicht. Inmiddels is alweer de tweede druk verschenen van het boek, maar het zal altijd in ontwikkeling zijn.

Het boek is via http://blog.teampark.org in twee delen gratis te downloaden. Of u kunt hem hard-copy bestellen via Bol.com.

Terug naar waar het allemaal begon..

Een reactie plaatsen

Medio Juli 2008 was het mijn beurt om af te studeren voor de opleiding Bedrijfskundige Informatica aan de Haagse Hogeschool. Ik mocht bij Sogeti onderzoek doen naar Enterprise Social Network. Een periode waar ik met veel plezier op terug kijk en leuke collega’s waar ik altijd nog contact mee gehouden heb. Helaas was in de periode van de afronding van mijn afstudeerstage het hoogtepunt van de crisis, om die reden had Sogeti een aannamestop. Ondanks verwoede pogingen van mij en verschillende mensen binnen Sogeti moest ik er toch aan geloven een andere werkgever te zoeken.

Ik kwam terecht bij Koenen Baak en Partners (KBenP). De gesprekken waren veelbelovend en ik ging met veel enthousiasme aan de slag. Mijn periode bij KBenP was turbulent en leerzaam tegelijk. Als ECM Consultant heb ik verschillende rollen gehad in een grote verscheidenheid aan projecten. Juist deze verscheidenheid heeft mij een breed beeld gegeven van het vakgebied en ik heb er veel van geleerd. Toch was het tijd voor mij om een nieuwe uitdaging te zoeken.

sogeti_logo Mijn nieuwe uitdaging vond ik weer bij Sogeti, ook weer bij dezelfde afdeling als mijn afstudeerstage, namelijk Distributed Software Engineering (afgekort DSE). Binnen het team van Portals & CMS krijg ik de functietitel “Functioneel ECM Engineer” mee. In de praktijk hoop (en verwacht) ik mij voornamelijk te richten op de toepassing van innovaties binnen organisaties, denk bijvoorbeeld aan Enterprise 2.0. Een aantal zaken weet ik met deze stap zeker uit ervaring tijdens mijn stage periode, de basis is goed en ik ben zelf voor een groot deel verantwoordelijk voor mijn pad.

Dus vandaar “Terug naar waar het allemaal begon…” .. Mijn professionele carrière dan! (ook dat kun je nuanceren want mijn opleidingen kun je er zeker bij rekenen). Ik ben inmiddels al twee weken aan de slag met een interne opdracht waarbij ik in aanraking kom met een groot deel van de organisatie. Een mooie manier om de organisatie weer helemaal te leren kennen.