Tagarchief: Kennis Management

Gastles Kennismanagement 2.0

Al enige tijd geleden ben ik gevraagd om een gastles te verzorgen voor studenten van de minor kennismanagement aan de Saxxion hogeschool. Dat vond ik een enorme eer en heb ik dan ook met veel plezier aangenomen. Vorige week woensdag heb ik de gastles ook daadwerkelijk gegeven. Het was van mijn kant erg leuk en ik vond het ook interactief. Leuk ook om te horen dat de besproken onderwerpen ook gebruikt gaan worden bij hun projecten.

Voor deze gastles heb ik de theorie van Teampark als basis gebruikt met aanvulling en toespitsing op kennismanagement. Bekijk hieronder de presentatie die ik voor de gastles heb gebruikt.

Tag yourself

Anders dan de traditionele voorstelronde heb ik gebruik gemaakt van de tagging methode. De tagging methode die breed gebruikt wordt op het internet om content te omschrijven, zoals bij foto’s op Flickr en links op Delicious. Een vorm van voorstellen door kenmerken van jezelf en je buurman/vrouw op te schrijven op post-its. De post-its van je buurman geef je vervolgens aan hem, je krijgt zelf dus ook kenmerken terug waarmee anderen jou beschrijven. Kenmerken van jou en die anderen aan jou geven samen een krachtig beeld van jou. Vooral de kenmerken die anderen aan jou geven kunnen jou eigen omschrijving versterken of uitbreiden. Zo ontstaat er een sociaal profiel van jou, dit sociale profiel liep als een rode draad door de presentatie heen.

Ook geïnteresseerd in een gastles?

Spreekt de presentatie u aan en bent u ook geïnteresseerd in een gastles over kennismanagement 2.0 of andere onderwerpen waarover ik blog. Laat het mij gerust weten dan kunnen we gezamenlijk kijken naar de mogelijkheden!

Kennismanagement, het verschil tussen 1.0 en 2.0

km-10-vs-20Kennismanagement systemen worden al sinds jaar en dag gepropageerd als wondermiddel om de kennisuitwisseling binnen een organisatie te stimuleren. Tenminste, door leveranciers. Veel vendors gebruikten de term om hun systeem aan de man te brengen als het kennismanagement systeem. Het maakt niet uit welk systeem er gebruikt werd, het werd ingezet als kennismanagement systeem. Het belangrijkste aspect, de medewerker en zijn impliciete kennis, wordt daarbij wel (meer dan) eens vergeten.

Ook tegenwoordig is dat niet veel anders, hoeveel applicaties zijn er niet bij organisaties naar binnen ‘geschoven’ als kennismanagement systeem? In deze blogpost beschrijf ik het verschil tussen de traditionele en de huidige systemen,  echter moet de rol van dergelijke kennismanagement systemen ook niet worden overdreven. Ze hebben overigens ook maar een faciliterende rol om de kennis binnen een organisatie.

“Social Media ondersteunt niet alleen de bestaande kennis, maar stimuleert vooral nieuwe kennis en innovatie”

Lees verder

Kennismanagement 2.0, drie fascinerende presentaties

km20Op Slideshare staan sinds enige tijd drie mooie presentaties over Kennismanagement 2.0, een reeks van Frank Wolf e.a. van T-Systems. Een mooie combinatie van verhaallijn van een (fictieve?) casus en sterke punten over social software.

Het eerste deel gaat over de mankementen van het ‘traditionele’ kennismanagement, deel twee verteld de mogelijkheden van social software voor organisaties en deel 3 beschrijft de weg naar een Enterprise 2.0. Lees verder